Häufig beobachte ich Versuche, die Qualität von Meetings über Regeln zu verbessern. In diesem Artikel möchte ich erforschen, was Meeting Regeln bringen. Solche Versuche haben vielerlei Gestalt. Eine einfache Suche bei Google liefert Listen [...]
Wie viele Teilnehmer*innen verträgt ein Meeting? Die Anzahl der Teilnehmer*innen hat erhebliche Auswirkungen auf die Meeting Effektivität. Meetings in kleiner Runde bieten viele Vorteile. Was aber ist die optimale Anzahl der Teilnehmer*innen? Nach unten ist [...]
Warum braucht es Meetings? Immer mal wieder ist zu hören oder zu lesen, man müsse die Anzahl der Meetings reduzieren. Bevor wir dem zustimmen oder nicht, wollen wir uns der Frage zuwenden: Warum braucht es [...]
Das Meeting Helpless Syndrome In meinen Projekten treffe ich immer wieder Menschen, die unzufrieden sind mit unproduktiven Meetings. Die diesen Zustand passiv annehmen. Die von einem Gefühl der Machtlosigkeit sprechen ggü. unproduktiven Meetings, die sie [...]
Häufig werde ich bei meinen Teamcoachings oder Meeting Trainings gefragt, welche Tipps für produktive Meetings ich habe. Ich tue mich schwer damit, Tipps in Meeting Regeln zu formulieren. Aber natürlich gibt es eine Reihe [...]
Wenn ich Meetings erlebe, beobachte ich bei Diskussions-Sequenzen häufig diese Situation. Meinungen und Aspekte werden benannt. Teilnehmer*innen bringen Lösungsvorschläge und Erforschungsfragen ein. Pro und Contra zu einzelnen Vorschlägen tauchen auf. Manchmal gibt es ein hin-und-her [...]
Wer Meetings beobachtet, kann Verhaltensmuster identifizieren. Zum Beispiel, wie einzelne Teilnehmer*innen vorzugsweise aus ihren eigenen Gedanken und ihrer inneren Logik heraus argumentieren. Etwa in der Art: Das Problem ist so-und-so entstanden. Weil [Interpretation], ist folglich [...]
Warum sind so viele Meetings unbefriedigend? Meetings sind geprägt von Praktiken und Denkmodellen. Was ist unter Denkmodellen zu verstehen? Darunter gehören Überzeugungen und Glaubenssätze. Und ja auch unsere Vorurteile und [...]
Meetings = 50+% der Arbeitszeit von Führungskräften Warum es relevant ist, die Meeting Qualität zu messen. Viele Führungskräfte verbringen 50+% ihrer Arbeitszeit in Meetings. Deshalb erstaunt mich immer wieder, wie wenig Aufmerksamkeit die Qualität [...]
